DELEGENTRATeknik ve ticari kararlar
Belirli bir B2B teknoloji kararı için tedarikçilerin veya çözümlerin kaynaklı karşılaştırmasını hazırlayın.
- Gereksinimler ve ölçütler
- Kanıt ve maliyet varsayımları
- Uzman incelemeli karar dosyası
B2B TEKNOLOJİ KARARLARI · AJAN AKIŞLARI
Zekâya açık
bir görev verin.
Delegentra, B2B teknoloji ekipleri için kaynaklı karar iş akışları geliştiriyor. İlk pilot odağımız, uzman incelemesi ve tanımlı karar sorumlusu içeren teknik ve ticari tedarikçi değerlendirmesi.
Erken prototip · Ücretli pilot hedefleri doğrulanacak
SORUDAN KARARAÖrnek iş akışı
1
Kararı tanımla
Gereksinimler, ölçütler, izinli kanıt ve karar sahibi.
2
Kanıtları karşılaştır
Kaynaklı iddialar, maliyet varsayımları ve açık sorular.
3
Karar devrini hazırla
Uzman incelemesi, alternatifler ve sonraki doğrulama adımı.
Önerilen çıktı · İnsan incelemesiKaynaklı tedarikçi karar dosyası
Tanımlı kapsamAjanın ne yapabileceği açık.
İzlenebilir kanıtÖnerinin dayanağı görülebilir.
İnsanda yetkiKararın sorumlusu belli.
TEK TİCARİ BAŞLANGIÇ
Teknik bir seçim.
İncelenebilir bir karar.
Tekrarlayan bir tedarikçi veya çözüm değerlendirmesiyle başlayın. Genişlemeden önce kabul süresini, kaynak kalitesini ve tam teslim maliyetini ölçün.
Yapay zekâ ve repo değerlendirmesi
Araçları ve açık kaynak projelerini, entegrasyona başlamadan önce iş ihtiyacınıza göre değerlendirin.
- Uyum ve lisans incelemesi
- Bağımlılık ve risk değerlendirmesi
- Somut doğrulama planı
Operasyonel içgörüler
Operatörün bağlamı, etkiyi ve sonraki adımları inceleyebilmesi için ilişkili hizmet sinyallerini bir araya getirin.
- Olayların ayrıştırılması ve gruplanması
- İş etkisinin bağlamı
- Eskalasyon önerileri
DELEGENTRA YAKLAŞIMI
İşi devredin.
Yetkiyi tanımlayın.
Faydalı otomasyon açık bir görevlendirmeyle başlar: ajan kimin adına hareket eder, hangi kaynakları kullanabilir ve nerede insan onayı gerekir?
Modelden önce görev
Ajan seçmeden önce hedefi, araçları, veri sınırlarını ve onay sorumlusunu belirleyin.
Güvenden önce kanıt
Kaynakları koruyun, olgularla varsayımları ayırın ve belirsizliği görünür kılın.
Eylemden önce inceleme
Sonuç doğuran eylemleri sorumlu kişiye yönlendirin ve karar devrini açıkça tanımlayın.
Somut bir problem. Odaklı bir pilot.
Tekrarlayan bir araştırma, karar veya operasyon görevi getirin. İş akışını, sınırlarını ve pilotu değerlendirmek için gereken kanıtları birlikte tanımlayabiliriz.